Los or\u00edgenes: del equipo de I+D a la organizaci\u00f3n de investigaci\u00f3n por contrato<\/span><\/h2>\n\u201c Antes de convertirnos en una organizaci\u00f3n de investigaci\u00f3n por contrato<\/i><\/span> (CRO), comenzamos como parte del equipo de I+D de Menarini, donde participamos en todos los pasos del proceso de desarrollo de f\u00e1rmacos: desde el descubrimiento del f\u00e1rmaco hasta la comercializaci\u00f3n<\/i><\/span> \u201d, comienza el Dr. Garc\u00eda. \u201c<\/span>Desde la fundaci\u00f3n de Kymos, conoc\u00edamos todos los servicios que necesitaban nuestros clientes. Si ten\u00edan alg\u00fan problema, siempre intent\u00e1bamos ayudarles como si fu\u00e9ramos una extensi\u00f3n de su propia divisi\u00f3n de I+D. <\/i><\/span>.\u00bb<\/span><\/p>\nPero las tendencias emergentes del mercado a principios de la d\u00e9cada de 2000 pronto tendr\u00edan una fuerte influencia en la evoluci\u00f3n de Kymos como CRO y en su percepci\u00f3n por parte de compa\u00f1\u00edas farmac\u00e9uticas como PharmaMar. El Dr. Pablo Avil\u00e9s comparte su perspectiva: <\/span><\/p>\n\u201c En aquel entonces, el desarrollo corporativo de f\u00e1rmacos era muy diferente\u201d,<\/i> comienza el Dr. Avil\u00e9s.En aquellos d\u00edas, la tendencia general era internalizar la mayor\u00eda de las tareas, lo cual solo pod\u00eda lograrse con un alto coste. Sin embargo, una reestructuraci\u00f3n completa del modelo nos llev\u00f3 a externalizar ciertas tareas a CRO como Kymos. No solo realizaban ensayos a menor coste, sino que tambi\u00e9n pod\u00edan ofrecer una experiencia y conocimientos hist\u00f3ricos superiores gracias a su exposici\u00f3n a una gran variedad de clientes, compuestos farmacol\u00f3gicos y \u00e1reas terap\u00e9uticas. Abordaron y anticiparon problemas muy diversos. <\/i><\/span><\/p>\nAmpliaci\u00f3n de capacidades<\/span><\/h2>\n\u201c Esto fue particularmente cierto en el caso de las actividades del CMC<\/i> \u201d, contin\u00faa el Dr. Garc\u00eda.Al principio, los patrocinadores locales solo consideraban externalizar el bioan\u00e1lisis precl\u00ednico y cl\u00ednico, mientras que el CMC se realizaba principalmente internamente. Inicialmente nos centramos en I+D, pero pronto ampliamos nuestra labor hacia el control de calidad y las estabilidades: con PharmaMar, el bioan\u00e1lisis tambi\u00e9n dio paso a optimizaciones de purificaci\u00f3n, metabolismo in vitro, preparaci\u00f3n de microsomas humanos, identificaciones estructurales, etc. Nuestra cartera integrada de bioan\u00e1lisis\/CMC supuso un impulso bastante inesperado y nos proporcion\u00f3 una ventaja competitiva frente a otras CRO. <\/i>.\u00bb<\/span><\/p>\nCuando se le pregunta por el secreto de esta exitosa colaboraci\u00f3n de 20 a\u00f1os, Pablo Avil\u00e9s explica c\u00f3mo en su l\u00ednea de trabajo, descubriendo y desarrollando candidatos antitumorales Dr.ug obtenidos de organismos marinos, espera mucho de sus hom\u00f3logos de CRO:<\/span><\/p>\n\u201c La continuidad es clave<\/i> \u201d, explica el Dr. Avil\u00e9s. \u201cLa I+D bioanal\u00edtica b\u00e1sica requiere m\u00e9todos muy robustos para garantizar una transici\u00f3n fluida hacia bioanalistas, toxic\u00f3logos no cl\u00ednicos y ensayos cl\u00ednicos de Fase I en el futuro. La experiencia y la capacidad de Kymos para resolver problemas durante las etapas precl\u00ednicas nos ayudan a dise\u00f1ar m\u00e9todos m\u00e1s adecuados para su implementaci\u00f3n, lo que nos permite avanzar mucho m\u00e1s r\u00e1pido en las etapas cl\u00ednicas. Todo se basa en un verdadero trabajo en equipo bilateral. <\/i>\u201d, contin\u00faa, \u201c donde Kymos aprende el manejo de compuestos con nuestro aporte y podemos anticipar mejor los problemas en etapas posteriores y m\u00e1s complejas del desarrollo<\/i> \u201d.<\/span><\/p>\nHoy Kymos celebra su 20\u00ba aniversario, lo que lo convierte en un buen momento para que ambos socios miren atr\u00e1s y reflexionen sobre el viaje que han compartido en las \u00faltimas d\u00e9cadas, un camino de logros extraordinarios y un compromiso inquebrantable con la innovaci\u00f3n y la diversificaci\u00f3n:<\/span><\/p>\n\u201c En 2001 empezamos con solo un pu\u00f1ado de clientes\u201d,<\/i> recuerda la Dra. Llu\u00efsa Garc\u00eda, \u201cSin embargo, el apoyo constante de clientes recurrentes como PharmaMar facilit\u00f3 la temprana internacionalizaci\u00f3n de nuestras actividades org\u00e1nicas. Asimismo, dos acontecimientos clave en la expansi\u00f3n e internacionalizaci\u00f3n de Kymos en 2011 fueron el acuerdo con la multinacional francesa Ipsen para asumir parte de sus actividades de I+D de biol\u00f3gicos en Barcelona, y la incorporaci\u00f3n de nuestro CEO, Joan Puig, quien impuls\u00f3 una s\u00f3lida estrategia de crecimiento inorg\u00e1nico, marcada por la adquisici\u00f3n de nuestras filiales italiana y alemana. Kymos cerr\u00f3 2020 con un crecimiento del 28 % respecto a 2019, tras registrar beneficios r\u00e9cord y prestar servicio a m\u00e1s de 300 clientes en 58 pa\u00edses. Hoy, Kymos es una de las pocas CRO europeas capaces de cubrir pr\u00e1cticamente todas las etapas del desarrollo de f\u00e1rmacos, trabajando con mol\u00e9culas grandes y peque\u00f1as, gen\u00e9ricos convencionales y t\u00f3picos, biosimilares, anticuerpos, biomarcadores, ADC, hormonas, enzimas y \u00e1cidos nucleicos. <\/i>\u201d, afirma el Dr. Garc\u00eda.<\/span><\/p>\nY la historia del Dr. Avil\u00e9s es igual de envidiable, si no m\u00e1s: \u201cPharmaMar ha logrado registrar tres productos anticancer\u00edgenos: YONDELIS\u00ae (trabectedina), registrado en EE. UU. y la UE para el tratamiento del sarcoma y el c\u00e1ncer de ovario, y presente en m\u00e1s de 80 pa\u00edses; APLIDIN\u00ae (plitidepsina), registrado en Australia para el tratamiento del mieloma m\u00faltiple y actualmente en fase de pruebas contra el SARS-CoV-2; y ZEPZELCA\u00ae (lurbinectedina), registrado en EE. UU. para el tratamiento del c\u00e1ncer de pulm\u00f3n microc\u00edtico (CPCP), siendo la primera vez que un producto espa\u00f1ol obtiene una aprobaci\u00f3n acelerada de la FDA. El tratamiento para esta indicaci\u00f3n apenas ha cambiado en m\u00e1s de 20 a\u00f1os, desde que la FDA aprob\u00f3 la \u00faltima entidad qu\u00edmica en este contexto en 1996. Adem\u00e1s, 2020 fue el mejor a\u00f1o de la historia de la compa\u00f1\u00eda, con unos ingresos totales de 270 millones de euros, un 215 % m\u00e1s que en 2019. Dudo que muchas empresas de nuestro tama\u00f1o puedan decir lo mismo. <\/i>\u201c, afirma el Dr. Avil\u00e9s, \u201c y eso parte de una premisa totalmente innovadora como es el desarrollo del Dr.ug a partir de organismos marinos\u201d.<\/i><\/span><\/p>\nMirando hacia el futuro: el futuro de la innovaci\u00f3n y la colaboraci\u00f3n<\/b><\/span><\/p>\nPharmaMar y Kymos muestran una excelente sinergia, empezando por sus respectivos directores generales, el Dr. Jos\u00e9 Mar\u00eda Fern\u00e1ndez Sousa-Faro y Joan Puig de Dou, ambos con una s\u00f3lida trayectoria cient\u00edfica y dispuestos a seguir apostando por la innovaci\u00f3n en el futuro. De hecho, cabe preguntarse qu\u00e9 les depara el futuro. Al fin y al cabo, los aniversarios son un buen momento para mirar atr\u00e1s, pero tambi\u00e9n para mirar hacia adelante. La Dra. Llu\u00efsa Garc\u00eda es la primera en comentar: <\/span><\/p>\n\u00abHemos recorrido un largo camino desde nuestros inicios en el Parc Cient\u00edfic de Barcelona (PCB) y es muy gratificante ver c\u00f3mo nuestros clientes han crecido junto con nuestro negocio. Siempre es emocionante saber de nuestros amigos de PharmaMar en las noticias. <\/i>\u00bb a\u00f1ade con entusiasmo. \u00abAmbas empresas participan en la investigaci\u00f3n de nuevas terapias avanzadas, como el silenciamiento g\u00e9nico y el ARN terap\u00e9utico, as\u00ed como en el desarrollo de nuevos tratamientos para la COVID-19. Kymos se enorgullecer\u00e1 de seguir colaborando con el grupo PharmaMar en sus m\u00faltiples proyectos precl\u00ednicos y cl\u00ednicos. <\/i>\u00ab<\/span><\/p>\nEl Dr. Avil\u00e9s retoma el tema donde lo dej\u00f3 el Dr. Garc\u00eda: \u201cDesde su fundaci\u00f3n, PharmaMar se ha comprometido a introducir el mayor n\u00famero posible de nuevos compuestos en fase I. Adem\u00e1s de nuestros principales PD, hemos iniciado varios nuevos desarrollos cl\u00ednicos en todo el mundo y financiado m\u00faltiples desarrollos, incluyendo una nueva unidad de virolog\u00eda, el reposicionamiento antiviral de plitidepsina y dos nuevos compuestos que entran en fase I este a\u00f1o. Este enorme proyecto ha sido clave para nuestro crecimiento, pero no habr\u00eda sido posible sin el apoyo de socios de gran valor como Kymos. <\/i>\u00bb concluye.<\/span><\/p>\nDos d\u00e9cadas es mucho tiempo para estar en el negocio, especialmente en un sector en constante evoluci\u00f3n como el farmac\u00e9utico, pero para nuestros dos ponentes, tan seguros de s\u00ed mismos, parecer\u00eda un instante fugaz. Durante esta entrevista, hemos tenido la oportunidad de aprender sobre la evoluci\u00f3n de la externalizaci\u00f3n farmac\u00e9utica, el poder de la diversificaci\u00f3n y la innovaci\u00f3n y, sobre todo, la inspiradora historia de dos empresas que se encontraron en el momento justo y lograron crecer juntas. <\/span>
\n\u00a1Por 20 a\u00f1os m\u00e1s de \u00e9xito!<\/span><\/p>\n\u00a1Por 20 a\u00f1os m\u00e1s de \u00e9xito!<\/span><\/h3>\nPharmaMar es una empresa biofarmac\u00e9utica l\u00edder mundial en el descubrimiento de f\u00e1rmacos antitumorales de origen marino. PharmaMar es propietaria de GENOMICA, empresa de diagn\u00f3stico molecular, y de SYLENTIS, dedicada a la I+D en silenciamiento g\u00e9nico terap\u00e9utico. Para m\u00e1s informaci\u00f3n sobre PharmaMar, visite www.pharmamar.com<\/strong><\/a> . <\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Pero las tendencias emergentes del mercado a principios de la d\u00e9cada de 2000 pronto tendr\u00edan una fuerte influencia en la evoluci\u00f3n de Kymos como CRO y en su percepci\u00f3n por parte de compa\u00f1\u00edas farmac\u00e9uticas como PharmaMar. El Dr. Pablo Avil\u00e9s comparte su perspectiva: <\/span><\/p>\n \u201c En aquel entonces, el desarrollo corporativo de f\u00e1rmacos era muy diferente\u201d,<\/i> comienza el Dr. Avil\u00e9s.En aquellos d\u00edas, la tendencia general era internalizar la mayor\u00eda de las tareas, lo cual solo pod\u00eda lograrse con un alto coste. Sin embargo, una reestructuraci\u00f3n completa del modelo nos llev\u00f3 a externalizar ciertas tareas a CRO como Kymos. No solo realizaban ensayos a menor coste, sino que tambi\u00e9n pod\u00edan ofrecer una experiencia y conocimientos hist\u00f3ricos superiores gracias a su exposici\u00f3n a una gran variedad de clientes, compuestos farmacol\u00f3gicos y \u00e1reas terap\u00e9uticas. Abordaron y anticiparon problemas muy diversos. <\/i><\/span><\/p>\n \u201c Esto fue particularmente cierto en el caso de las actividades del CMC<\/i> \u201d, contin\u00faa el Dr. Garc\u00eda.Al principio, los patrocinadores locales solo consideraban externalizar el bioan\u00e1lisis precl\u00ednico y cl\u00ednico, mientras que el CMC se realizaba principalmente internamente. Inicialmente nos centramos en I+D, pero pronto ampliamos nuestra labor hacia el control de calidad y las estabilidades: con PharmaMar, el bioan\u00e1lisis tambi\u00e9n dio paso a optimizaciones de purificaci\u00f3n, metabolismo in vitro, preparaci\u00f3n de microsomas humanos, identificaciones estructurales, etc. Nuestra cartera integrada de bioan\u00e1lisis\/CMC supuso un impulso bastante inesperado y nos proporcion\u00f3 una ventaja competitiva frente a otras CRO. <\/i>.\u00bb<\/span><\/p>\n Cuando se le pregunta por el secreto de esta exitosa colaboraci\u00f3n de 20 a\u00f1os, Pablo Avil\u00e9s explica c\u00f3mo en su l\u00ednea de trabajo, descubriendo y desarrollando candidatos antitumorales Dr.ug obtenidos de organismos marinos, espera mucho de sus hom\u00f3logos de CRO:<\/span><\/p>\n \u201c La continuidad es clave<\/i> \u201d, explica el Dr. Avil\u00e9s. \u201cLa I+D bioanal\u00edtica b\u00e1sica requiere m\u00e9todos muy robustos para garantizar una transici\u00f3n fluida hacia bioanalistas, toxic\u00f3logos no cl\u00ednicos y ensayos cl\u00ednicos de Fase I en el futuro. La experiencia y la capacidad de Kymos para resolver problemas durante las etapas precl\u00ednicas nos ayudan a dise\u00f1ar m\u00e9todos m\u00e1s adecuados para su implementaci\u00f3n, lo que nos permite avanzar mucho m\u00e1s r\u00e1pido en las etapas cl\u00ednicas. Todo se basa en un verdadero trabajo en equipo bilateral. <\/i>\u201d, contin\u00faa, \u201c donde Kymos aprende el manejo de compuestos con nuestro aporte y podemos anticipar mejor los problemas en etapas posteriores y m\u00e1s complejas del desarrollo<\/i> \u201d.<\/span><\/p>\n Hoy Kymos celebra su 20\u00ba aniversario, lo que lo convierte en un buen momento para que ambos socios miren atr\u00e1s y reflexionen sobre el viaje que han compartido en las \u00faltimas d\u00e9cadas, un camino de logros extraordinarios y un compromiso inquebrantable con la innovaci\u00f3n y la diversificaci\u00f3n:<\/span><\/p>\n \u201c En 2001 empezamos con solo un pu\u00f1ado de clientes\u201d,<\/i> recuerda la Dra. Llu\u00efsa Garc\u00eda, \u201cSin embargo, el apoyo constante de clientes recurrentes como PharmaMar facilit\u00f3 la temprana internacionalizaci\u00f3n de nuestras actividades org\u00e1nicas. Asimismo, dos acontecimientos clave en la expansi\u00f3n e internacionalizaci\u00f3n de Kymos en 2011 fueron el acuerdo con la multinacional francesa Ipsen para asumir parte de sus actividades de I+D de biol\u00f3gicos en Barcelona, y la incorporaci\u00f3n de nuestro CEO, Joan Puig, quien impuls\u00f3 una s\u00f3lida estrategia de crecimiento inorg\u00e1nico, marcada por la adquisici\u00f3n de nuestras filiales italiana y alemana. Kymos cerr\u00f3 2020 con un crecimiento del 28 % respecto a 2019, tras registrar beneficios r\u00e9cord y prestar servicio a m\u00e1s de 300 clientes en 58 pa\u00edses. Hoy, Kymos es una de las pocas CRO europeas capaces de cubrir pr\u00e1cticamente todas las etapas del desarrollo de f\u00e1rmacos, trabajando con mol\u00e9culas grandes y peque\u00f1as, gen\u00e9ricos convencionales y t\u00f3picos, biosimilares, anticuerpos, biomarcadores, ADC, hormonas, enzimas y \u00e1cidos nucleicos. <\/i>\u201d, afirma el Dr. Garc\u00eda.<\/span><\/p>\n Y la historia del Dr. Avil\u00e9s es igual de envidiable, si no m\u00e1s: \u201cPharmaMar ha logrado registrar tres productos anticancer\u00edgenos: YONDELIS\u00ae (trabectedina), registrado en EE. UU. y la UE para el tratamiento del sarcoma y el c\u00e1ncer de ovario, y presente en m\u00e1s de 80 pa\u00edses; APLIDIN\u00ae (plitidepsina), registrado en Australia para el tratamiento del mieloma m\u00faltiple y actualmente en fase de pruebas contra el SARS-CoV-2; y ZEPZELCA\u00ae (lurbinectedina), registrado en EE. UU. para el tratamiento del c\u00e1ncer de pulm\u00f3n microc\u00edtico (CPCP), siendo la primera vez que un producto espa\u00f1ol obtiene una aprobaci\u00f3n acelerada de la FDA. El tratamiento para esta indicaci\u00f3n apenas ha cambiado en m\u00e1s de 20 a\u00f1os, desde que la FDA aprob\u00f3 la \u00faltima entidad qu\u00edmica en este contexto en 1996. Adem\u00e1s, 2020 fue el mejor a\u00f1o de la historia de la compa\u00f1\u00eda, con unos ingresos totales de 270 millones de euros, un 215 % m\u00e1s que en 2019. Dudo que muchas empresas de nuestro tama\u00f1o puedan decir lo mismo. <\/i>\u201c, afirma el Dr. Avil\u00e9s, \u201c y eso parte de una premisa totalmente innovadora como es el desarrollo del Dr.ug a partir de organismos marinos\u201d.<\/i><\/span><\/p>\n Mirando hacia el futuro: el futuro de la innovaci\u00f3n y la colaboraci\u00f3n<\/b><\/span><\/p>\n PharmaMar y Kymos muestran una excelente sinergia, empezando por sus respectivos directores generales, el Dr. Jos\u00e9 Mar\u00eda Fern\u00e1ndez Sousa-Faro y Joan Puig de Dou, ambos con una s\u00f3lida trayectoria cient\u00edfica y dispuestos a seguir apostando por la innovaci\u00f3n en el futuro. De hecho, cabe preguntarse qu\u00e9 les depara el futuro. Al fin y al cabo, los aniversarios son un buen momento para mirar atr\u00e1s, pero tambi\u00e9n para mirar hacia adelante. La Dra. Llu\u00efsa Garc\u00eda es la primera en comentar: <\/span><\/p>\n \u00abHemos recorrido un largo camino desde nuestros inicios en el Parc Cient\u00edfic de Barcelona (PCB) y es muy gratificante ver c\u00f3mo nuestros clientes han crecido junto con nuestro negocio. Siempre es emocionante saber de nuestros amigos de PharmaMar en las noticias. <\/i>\u00bb a\u00f1ade con entusiasmo. \u00abAmbas empresas participan en la investigaci\u00f3n de nuevas terapias avanzadas, como el silenciamiento g\u00e9nico y el ARN terap\u00e9utico, as\u00ed como en el desarrollo de nuevos tratamientos para la COVID-19. Kymos se enorgullecer\u00e1 de seguir colaborando con el grupo PharmaMar en sus m\u00faltiples proyectos precl\u00ednicos y cl\u00ednicos. <\/i>\u00ab<\/span><\/p>\n El Dr. Avil\u00e9s retoma el tema donde lo dej\u00f3 el Dr. Garc\u00eda: \u201cDesde su fundaci\u00f3n, PharmaMar se ha comprometido a introducir el mayor n\u00famero posible de nuevos compuestos en fase I. Adem\u00e1s de nuestros principales PD, hemos iniciado varios nuevos desarrollos cl\u00ednicos en todo el mundo y financiado m\u00faltiples desarrollos, incluyendo una nueva unidad de virolog\u00eda, el reposicionamiento antiviral de plitidepsina y dos nuevos compuestos que entran en fase I este a\u00f1o. Este enorme proyecto ha sido clave para nuestro crecimiento, pero no habr\u00eda sido posible sin el apoyo de socios de gran valor como Kymos. <\/i>\u00bb concluye.<\/span><\/p>\n Dos d\u00e9cadas es mucho tiempo para estar en el negocio, especialmente en un sector en constante evoluci\u00f3n como el farmac\u00e9utico, pero para nuestros dos ponentes, tan seguros de s\u00ed mismos, parecer\u00eda un instante fugaz. Durante esta entrevista, hemos tenido la oportunidad de aprender sobre la evoluci\u00f3n de la externalizaci\u00f3n farmac\u00e9utica, el poder de la diversificaci\u00f3n y la innovaci\u00f3n y, sobre todo, la inspiradora historia de dos empresas que se encontraron en el momento justo y lograron crecer juntas. <\/span> PharmaMar es una empresa biofarmac\u00e9utica l\u00edder mundial en el descubrimiento de f\u00e1rmacos antitumorales de origen marino. PharmaMar es propietaria de GENOMICA, empresa de diagn\u00f3stico molecular, y de SYLENTIS, dedicada a la I+D en silenciamiento g\u00e9nico terap\u00e9utico. Para m\u00e1s informaci\u00f3n sobre PharmaMar, visite www.pharmamar.com<\/strong><\/a> . <\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Ampliaci\u00f3n de capacidades<\/span><\/h2>\n
\n\u00a1Por 20 a\u00f1os m\u00e1s de \u00e9xito!<\/span><\/p>\n\u00a1Por 20 a\u00f1os m\u00e1s de \u00e9xito!<\/span><\/h3>\n