Die Urspr\u00fcnge: vom F&E-Team zur Auftragsforschungsorganisation<\/span><\/h2>\n\u201e Bevor wir zu einer Auftragsforschungsorganisation<\/i><\/span> (CRO) wurden, waren wir Teil des Forschungs- und Entwicklungsteams von Menarini und an allen Schritten des Arzneimittelentwicklungsprozesses beteiligt: von der Wirkstofffindung bis zur Vermarktung<\/i><\/span> \u201c, beginnt Dr. Garc\u00eda.<\/span>Von Anfang an, seit der Gr\u00fcndung von Kymos, waren wir mit allen von unseren Kunden ben\u00f6tigten Dienstleistungen bestens vertraut. Wenn unsere Kunden ein Problem hatten, versuchten wir stets zu helfen, als w\u00e4ren wir eine Erweiterung ihrer eigenen Forschungs- und Entwicklungsabteilung. <\/i><\/span>\u201e<\/span><\/p>\nDoch die aufkommenden Markttrends der fr\u00fchen 2000er-Jahre sollten bald einen starken Einfluss auf die Entwicklung von Kymos als CRO und dessen Wahrnehmung durch Pharmaunternehmen wie PharmaMar haben. Dr. Pablo Avil\u00e9s schildert seine Sichtweise: <\/span><\/p>\n\u201e Damals war die Arzneimittelentwicklung in Unternehmen ganz anders\u201c,<\/i> beginnt Dr. Avil\u00e9s.Damals war es \u00fcblich, die meisten Aufgaben intern zu erledigen, was nur mit hohem Kostenaufwand m\u00f6glich war. Eine grundlegende \u00dcberarbeitung des Modells f\u00fchrte uns jedoch dazu, bestimmte Aufgaben an CROs wie Kymos auszulagern. Diese f\u00fchrten die Analysen nicht nur kosteng\u00fcnstiger durch, sondern verf\u00fcgten dank ihrer Erfahrung mit vielen verschiedenen Kunden, Wirkstoffen und Therapiegebieten auch \u00fcber \u00fcberlegene Expertise und umfassendes Know-how. Sie konnten sehr unterschiedliche Probleme angehen und antizipieren. <\/i><\/span><\/p>\nErweiterung der F\u00e4higkeiten<\/span><\/h2>\n\u201e Dies galt insbesondere f\u00fcr die Aktivit\u00e4ten des CMC<\/i> \u201c, f\u00e4hrt Dr. Garc\u00eda fort.Anfangs zogen lokale Sponsoren lediglich die Auslagerung pr\u00e4klinischer und klinischer Bioanalysen in Betracht, w\u00e4hrend CMC gr\u00f6\u00dftenteils intern durchgef\u00fchrt wurde. Wir konzentrierten uns zun\u00e4chst auf Forschung und Entwicklung, weiteten unser Angebot aber bald auf Qualit\u00e4tskontrolle und Stabilit\u00e4tspr\u00fcfungen aus: Mit PharmaMar wich die Bioanalyse auch Aufreinigungsoptimierungen, In-vitro-Metabolismus, Pr\u00e4paration humaner Mikrosomen, Strukturaufkl\u00e4rung usw. Unser integriertes Bioanalyse-\/CMC-Portfolio brachte einen unerwarteten Aufschwung und verschaffte uns einen Wettbewerbsvorteil gegen\u00fcber anderen CROs. <\/i>\u201e<\/span><\/p>\nAuf die Frage nach dem Geheimnis dieser erfolgreichen 20-j\u00e4hrigen Partnerschaft erkl\u00e4rt Pablo Avil\u00e9s, dass er in seinem Arbeitsbereich, der Entdeckung und Entwicklung von Antitumor-Dr.ug-Kandidaten aus Meeresorganismen, viel von seinen CRO-Kollegen erwartet:<\/span><\/p>\n\u201e Kontinuit\u00e4t ist der Schl\u00fcssel<\/i> \u201c, erkl\u00e4rt Dr. Avil\u00e9s. \u201eDie bioanalytische Grundlagenforschung erfordert \u00e4u\u00dferst robuste Methoden, um einen reibungslosen \u00dcbergang zu Bioanalytikern, pr\u00e4klinischen Toxikologen und sp\u00e4teren klinischen Studien der Phase I zu gew\u00e4hrleisten. Kymos‘ Expertise und Probleml\u00f6sungskompetenz in den pr\u00e4klinischen Phasen helfen uns, besser implementierbare Methoden zu entwickeln und so in den klinischen Phasen deutlich schneller voranzukommen. Das alles ist das Ergebnis echter, partnerschaftlicher Zusammenarbeit. <\/i>\u201e\u201c, f\u00e4hrt er fort, \u201e wodurch Kymos mithilfe unserer Eingaben den Umgang mit komplexen Verbindungen lernt und wir Probleme in sp\u00e4teren, komplexeren Entwicklungsphasen besser vorhersehen k\u00f6nnen<\/i> .\u201c<\/span><\/p>\nHeute feiert Kymos sein 20-j\u00e4hriges Bestehen. Dies ist ein guter Zeitpunkt f\u00fcr beide Partner, zur\u00fcckzublicken und \u00fcber den gemeinsamen Weg der letzten Jahrzehnte nachzudenken \u2013 einen Weg voller au\u00dfergew\u00f6hnlicher Leistungen und eines unersch\u00fctterlichen Engagements f\u00fcr Innovation und Diversifizierung:<\/span><\/p>\n\u201e Im Jahr 2001 begannen wir mit nur einer Handvoll Klienten\u201c,<\/i> erinnert sich Dr. Llu\u00efsa Garc\u00eda.Die kontinuierliche Unterst\u00fctzung von Stammkunden wie PharmaMar erm\u00f6glichte die fr\u00fche Internationalisierung unserer organischen Aktivit\u00e4ten. Auch f\u00fcr die Expansion und Internationalisierung von Kymos spielten zwei Ereignisse im Jahr 2011 eine Schl\u00fcsselrolle: zum einen die \u00dcbernahme eines Teils der Biologika-Forschungs- und Entwicklungsaktivit\u00e4ten des franz\u00f6sischen multinationalen Konzerns Ipsen in Barcelona und zum anderen die Ernennung unseres CEO, Joan Puig, der eine robuste anorganische Wachstumsstrategie vorantrieb, die durch die Akquisition unserer italienischen und deutschen Tochtergesellschaften gepr\u00e4gt war. Kymos schloss das Jahr 2020 mit einem Plus von 28 % gegen\u00fcber 2019 ab, nachdem Rekordgewinne erzielt und \u00fcber 300 Kunden in 58 L\u00e4ndern betreut wurden. Heute ist Kymos eines der wenigen europ\u00e4ischen CROs, das nahezu alle Phasen der Arzneimittelentwicklung abdecken kann und mit gro\u00dfen und kleinen Molek\u00fclen, konventionellen und topischen Generika, Biosimilars, Antik\u00f6rpern, Biomarkern, ADCs, Hormonen, Enzymen und Nukleins\u00e4uren arbeitet. <\/i>\u201eDas behauptet Dr. Garc\u00eda.\u201c<\/span><\/p>\nUnd die Geschichte von Dr. Avil\u00e9s ist mindestens genauso beneidenswert, wenn nicht sogar noch mehr: \u201ePharmaMar konnte drei Krebsmedikamente registrieren: YONDELIS\u00ae (Trabectedin), zugelassen in den USA und der EU zur Behandlung von Sarkomen und Eierstockkrebs und in \u00fcber 80 L\u00e4ndern erh\u00e4ltlich; APLIDIN\u00ae (Plitidepsin), zugelassen in Australien zur Behandlung des multiplen Myeloms und derzeit gegen SARS-CoV-2 getestet; und ZEPZELCA\u00ae (Lurbinectedin), zugelassen in den USA zur Behandlung von kleinzelligem Lungenkrebs (SCLC) \u2013 das erste spanische Produkt mit beschleunigter FDA-Zulassung. Die Behandlung dieser Indikation hat sich seit der letzten FDA-Zulassung in diesem Bereich im Jahr 1996 vor \u00fcber 20 Jahren kaum ver\u00e4ndert. Dar\u00fcber hinaus war 2020 mit einem Gesamtumsatz von 270 Millionen Euro das erfolgreichste Jahr der Unternehmensgeschichte; ein Plus von 215 % gegen\u00fcber 2019. Ich bezweifle, dass viele Unternehmen unserer Gr\u00f6\u00dfe \u00c4hnliches von sich behaupten k\u00f6nnen. <\/i>\u201e\u201c, behauptet Dr. Avil\u00e9s, \u201e und das basiert auf einer v\u00f6llig innovativen Pr\u00e4misse wie der Entwicklung von Dr.ug aus Meeresorganismen.<\/i> \u201c<\/span><\/p>\nBlick in die Zukunft: Die Zukunft von Innovation und Zusammenarbeit<\/b><\/span><\/p>\nPharmaMar und Kymos weisen zweifellos eine gute Synergie auf, angefangen bei ihren jeweiligen CEOs, Dr. Jos\u00e9 Mar\u00eda Fern\u00e1ndez Sousa-Faro und Joan Puig de Dou. Beide verf\u00fcgen \u00fcber einen fundierten wissenschaftlichen Hintergrund und werden ihren Fokus auch in Zukunft auf Innovationen richten. Man darf gespannt sein, was die Zukunft f\u00fcr sie bereith\u00e4lt. Schlie\u00dflich sind Jubil\u00e4en ein guter Anlass, zur\u00fcckzublicken, aber auch nach vorn zu schauen. Dr. Llu\u00efsa Garc\u00eda \u00e4u\u00dfert sich dazu als Erste: <\/span><\/p>\n\u201eWir haben seit unseren Anf\u00e4ngen im Parc Cient\u00edfic de Barcelona (PCB) einen langen Weg zur\u00fcckgelegt, und es ist sehr erfreulich zu sehen, wie unsere Kunden parallel zu unserem Unternehmen gewachsen sind. Es ist immer wieder spannend, in den Nachrichten von unseren PharmaMar-Partnern zu lesen. <\/i>\u201e\u201c, f\u00fcgt sie begeistert hinzu.Beide Unternehmen forschen an neuen, fortschrittlichen Therapien, darunter Gen-Silencing, therapeutische RNA sowie die Entwicklung neuer COVID-19-Behandlungen. Kymos freut sich, die Zusammenarbeit mit der PharmaMar-Gruppe in ihren zahlreichen pr\u00e4klinischen und klinischen Projekten fortzusetzen. <\/i>\u201e<\/span><\/p>\nDr. Avil\u00e9s kn\u00fcpft dort an, wo Dr. Garc\u00eda aufgeh\u00f6rt hat: \u201eSeit ihrer Gr\u00fcndung hat sich PharmaMar verpflichtet, so viele Phase-I-Studien f\u00fcr neue Wirkstoffe wie m\u00f6glich einzuleiten. Neben unseren f\u00fchrenden Wirkstoffkandidaten haben wir weltweit mehrere neue klinische Entwicklungen initiiert und zahlreiche Projekte finanziert, darunter eine neue Virologie-Einheit, die antivirale Neupositionierung von Plitidepsin und zwei neue Wirkstoffe, die dieses Jahr in Phase I eintreten. Dieses enorme Vorhaben war entscheidend f\u00fcr unser Wachstum, w\u00e4re aber ohne die Unterst\u00fctzung wertvoller Partner wie Kymos nicht m\u00f6glich gewesen. <\/i>\u201c, schlie\u00dft er.<\/span><\/p>\nZwei Jahrzehnte sind eine lange Zeit im Gesch\u00e4ftsleben, insbesondere in einem sich st\u00e4ndig wandelnden Sektor wie der Pharmaindustrie. F\u00fcr unsere beiden souver\u00e4nen Gespr\u00e4chspartner scheinen sie jedoch wie ein fl\u00fcchtiger Augenblick vergangen zu sein. In diesem Interview hatten wir die Gelegenheit, mehr \u00fcber die Entwicklung des pharmazeutischen Outsourcings, die Bedeutung von Diversifizierung und Innovation und vor allem die inspirierende Geschichte zweier Unternehmen zu erfahren, die sich zum richtigen Zeitpunkt fanden und gemeinsam erfolgreich wuchsen. <\/span>
\nAuf weitere 20 Jahre Erfolg!<\/span><\/p>\nAuf weitere 20 Jahre Erfolg!<\/span><\/h3>\nPharmaMar ist ein weltweit f\u00fchrendes biopharmazeutisches Unternehmen in der Entwicklung von Antitumorwirkstoffen marinen Ursprungs. Zu PharmaMar geh\u00f6ren GENOMICA, ein Unternehmen f\u00fcr molekulare Diagnostik, und SYLENTIS, das sich der Forschung und Entwicklung im Bereich der therapeutischen Genstilllegung widmet. Weitere Informationen zu PharmaMar finden Sie unter www.pharmamar.com<\/strong><\/a> . <\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Doch die aufkommenden Markttrends der fr\u00fchen 2000er-Jahre sollten bald einen starken Einfluss auf die Entwicklung von Kymos als CRO und dessen Wahrnehmung durch Pharmaunternehmen wie PharmaMar haben. Dr. Pablo Avil\u00e9s schildert seine Sichtweise: <\/span><\/p>\n \u201e Damals war die Arzneimittelentwicklung in Unternehmen ganz anders\u201c,<\/i> beginnt Dr. Avil\u00e9s.Damals war es \u00fcblich, die meisten Aufgaben intern zu erledigen, was nur mit hohem Kostenaufwand m\u00f6glich war. Eine grundlegende \u00dcberarbeitung des Modells f\u00fchrte uns jedoch dazu, bestimmte Aufgaben an CROs wie Kymos auszulagern. Diese f\u00fchrten die Analysen nicht nur kosteng\u00fcnstiger durch, sondern verf\u00fcgten dank ihrer Erfahrung mit vielen verschiedenen Kunden, Wirkstoffen und Therapiegebieten auch \u00fcber \u00fcberlegene Expertise und umfassendes Know-how. Sie konnten sehr unterschiedliche Probleme angehen und antizipieren. <\/i><\/span><\/p>\n \u201e Dies galt insbesondere f\u00fcr die Aktivit\u00e4ten des CMC<\/i> \u201c, f\u00e4hrt Dr. Garc\u00eda fort.Anfangs zogen lokale Sponsoren lediglich die Auslagerung pr\u00e4klinischer und klinischer Bioanalysen in Betracht, w\u00e4hrend CMC gr\u00f6\u00dftenteils intern durchgef\u00fchrt wurde. Wir konzentrierten uns zun\u00e4chst auf Forschung und Entwicklung, weiteten unser Angebot aber bald auf Qualit\u00e4tskontrolle und Stabilit\u00e4tspr\u00fcfungen aus: Mit PharmaMar wich die Bioanalyse auch Aufreinigungsoptimierungen, In-vitro-Metabolismus, Pr\u00e4paration humaner Mikrosomen, Strukturaufkl\u00e4rung usw. Unser integriertes Bioanalyse-\/CMC-Portfolio brachte einen unerwarteten Aufschwung und verschaffte uns einen Wettbewerbsvorteil gegen\u00fcber anderen CROs. <\/i>\u201e<\/span><\/p>\n Auf die Frage nach dem Geheimnis dieser erfolgreichen 20-j\u00e4hrigen Partnerschaft erkl\u00e4rt Pablo Avil\u00e9s, dass er in seinem Arbeitsbereich, der Entdeckung und Entwicklung von Antitumor-Dr.ug-Kandidaten aus Meeresorganismen, viel von seinen CRO-Kollegen erwartet:<\/span><\/p>\n \u201e Kontinuit\u00e4t ist der Schl\u00fcssel<\/i> \u201c, erkl\u00e4rt Dr. Avil\u00e9s. \u201eDie bioanalytische Grundlagenforschung erfordert \u00e4u\u00dferst robuste Methoden, um einen reibungslosen \u00dcbergang zu Bioanalytikern, pr\u00e4klinischen Toxikologen und sp\u00e4teren klinischen Studien der Phase I zu gew\u00e4hrleisten. Kymos‘ Expertise und Probleml\u00f6sungskompetenz in den pr\u00e4klinischen Phasen helfen uns, besser implementierbare Methoden zu entwickeln und so in den klinischen Phasen deutlich schneller voranzukommen. Das alles ist das Ergebnis echter, partnerschaftlicher Zusammenarbeit. <\/i>\u201e\u201c, f\u00e4hrt er fort, \u201e wodurch Kymos mithilfe unserer Eingaben den Umgang mit komplexen Verbindungen lernt und wir Probleme in sp\u00e4teren, komplexeren Entwicklungsphasen besser vorhersehen k\u00f6nnen<\/i> .\u201c<\/span><\/p>\n Heute feiert Kymos sein 20-j\u00e4hriges Bestehen. Dies ist ein guter Zeitpunkt f\u00fcr beide Partner, zur\u00fcckzublicken und \u00fcber den gemeinsamen Weg der letzten Jahrzehnte nachzudenken \u2013 einen Weg voller au\u00dfergew\u00f6hnlicher Leistungen und eines unersch\u00fctterlichen Engagements f\u00fcr Innovation und Diversifizierung:<\/span><\/p>\n \u201e Im Jahr 2001 begannen wir mit nur einer Handvoll Klienten\u201c,<\/i> erinnert sich Dr. Llu\u00efsa Garc\u00eda.Die kontinuierliche Unterst\u00fctzung von Stammkunden wie PharmaMar erm\u00f6glichte die fr\u00fche Internationalisierung unserer organischen Aktivit\u00e4ten. Auch f\u00fcr die Expansion und Internationalisierung von Kymos spielten zwei Ereignisse im Jahr 2011 eine Schl\u00fcsselrolle: zum einen die \u00dcbernahme eines Teils der Biologika-Forschungs- und Entwicklungsaktivit\u00e4ten des franz\u00f6sischen multinationalen Konzerns Ipsen in Barcelona und zum anderen die Ernennung unseres CEO, Joan Puig, der eine robuste anorganische Wachstumsstrategie vorantrieb, die durch die Akquisition unserer italienischen und deutschen Tochtergesellschaften gepr\u00e4gt war. Kymos schloss das Jahr 2020 mit einem Plus von 28 % gegen\u00fcber 2019 ab, nachdem Rekordgewinne erzielt und \u00fcber 300 Kunden in 58 L\u00e4ndern betreut wurden. Heute ist Kymos eines der wenigen europ\u00e4ischen CROs, das nahezu alle Phasen der Arzneimittelentwicklung abdecken kann und mit gro\u00dfen und kleinen Molek\u00fclen, konventionellen und topischen Generika, Biosimilars, Antik\u00f6rpern, Biomarkern, ADCs, Hormonen, Enzymen und Nukleins\u00e4uren arbeitet. <\/i>\u201eDas behauptet Dr. Garc\u00eda.\u201c<\/span><\/p>\n Und die Geschichte von Dr. Avil\u00e9s ist mindestens genauso beneidenswert, wenn nicht sogar noch mehr: \u201ePharmaMar konnte drei Krebsmedikamente registrieren: YONDELIS\u00ae (Trabectedin), zugelassen in den USA und der EU zur Behandlung von Sarkomen und Eierstockkrebs und in \u00fcber 80 L\u00e4ndern erh\u00e4ltlich; APLIDIN\u00ae (Plitidepsin), zugelassen in Australien zur Behandlung des multiplen Myeloms und derzeit gegen SARS-CoV-2 getestet; und ZEPZELCA\u00ae (Lurbinectedin), zugelassen in den USA zur Behandlung von kleinzelligem Lungenkrebs (SCLC) \u2013 das erste spanische Produkt mit beschleunigter FDA-Zulassung. Die Behandlung dieser Indikation hat sich seit der letzten FDA-Zulassung in diesem Bereich im Jahr 1996 vor \u00fcber 20 Jahren kaum ver\u00e4ndert. Dar\u00fcber hinaus war 2020 mit einem Gesamtumsatz von 270 Millionen Euro das erfolgreichste Jahr der Unternehmensgeschichte; ein Plus von 215 % gegen\u00fcber 2019. Ich bezweifle, dass viele Unternehmen unserer Gr\u00f6\u00dfe \u00c4hnliches von sich behaupten k\u00f6nnen. <\/i>\u201e\u201c, behauptet Dr. Avil\u00e9s, \u201e und das basiert auf einer v\u00f6llig innovativen Pr\u00e4misse wie der Entwicklung von Dr.ug aus Meeresorganismen.<\/i> \u201c<\/span><\/p>\n Blick in die Zukunft: Die Zukunft von Innovation und Zusammenarbeit<\/b><\/span><\/p>\n PharmaMar und Kymos weisen zweifellos eine gute Synergie auf, angefangen bei ihren jeweiligen CEOs, Dr. Jos\u00e9 Mar\u00eda Fern\u00e1ndez Sousa-Faro und Joan Puig de Dou. Beide verf\u00fcgen \u00fcber einen fundierten wissenschaftlichen Hintergrund und werden ihren Fokus auch in Zukunft auf Innovationen richten. Man darf gespannt sein, was die Zukunft f\u00fcr sie bereith\u00e4lt. Schlie\u00dflich sind Jubil\u00e4en ein guter Anlass, zur\u00fcckzublicken, aber auch nach vorn zu schauen. Dr. Llu\u00efsa Garc\u00eda \u00e4u\u00dfert sich dazu als Erste: <\/span><\/p>\n \u201eWir haben seit unseren Anf\u00e4ngen im Parc Cient\u00edfic de Barcelona (PCB) einen langen Weg zur\u00fcckgelegt, und es ist sehr erfreulich zu sehen, wie unsere Kunden parallel zu unserem Unternehmen gewachsen sind. Es ist immer wieder spannend, in den Nachrichten von unseren PharmaMar-Partnern zu lesen. <\/i>\u201e\u201c, f\u00fcgt sie begeistert hinzu.Beide Unternehmen forschen an neuen, fortschrittlichen Therapien, darunter Gen-Silencing, therapeutische RNA sowie die Entwicklung neuer COVID-19-Behandlungen. Kymos freut sich, die Zusammenarbeit mit der PharmaMar-Gruppe in ihren zahlreichen pr\u00e4klinischen und klinischen Projekten fortzusetzen. <\/i>\u201e<\/span><\/p>\n Dr. Avil\u00e9s kn\u00fcpft dort an, wo Dr. Garc\u00eda aufgeh\u00f6rt hat: \u201eSeit ihrer Gr\u00fcndung hat sich PharmaMar verpflichtet, so viele Phase-I-Studien f\u00fcr neue Wirkstoffe wie m\u00f6glich einzuleiten. Neben unseren f\u00fchrenden Wirkstoffkandidaten haben wir weltweit mehrere neue klinische Entwicklungen initiiert und zahlreiche Projekte finanziert, darunter eine neue Virologie-Einheit, die antivirale Neupositionierung von Plitidepsin und zwei neue Wirkstoffe, die dieses Jahr in Phase I eintreten. Dieses enorme Vorhaben war entscheidend f\u00fcr unser Wachstum, w\u00e4re aber ohne die Unterst\u00fctzung wertvoller Partner wie Kymos nicht m\u00f6glich gewesen. <\/i>\u201c, schlie\u00dft er.<\/span><\/p>\n Zwei Jahrzehnte sind eine lange Zeit im Gesch\u00e4ftsleben, insbesondere in einem sich st\u00e4ndig wandelnden Sektor wie der Pharmaindustrie. F\u00fcr unsere beiden souver\u00e4nen Gespr\u00e4chspartner scheinen sie jedoch wie ein fl\u00fcchtiger Augenblick vergangen zu sein. In diesem Interview hatten wir die Gelegenheit, mehr \u00fcber die Entwicklung des pharmazeutischen Outsourcings, die Bedeutung von Diversifizierung und Innovation und vor allem die inspirierende Geschichte zweier Unternehmen zu erfahren, die sich zum richtigen Zeitpunkt fanden und gemeinsam erfolgreich wuchsen. <\/span> PharmaMar ist ein weltweit f\u00fchrendes biopharmazeutisches Unternehmen in der Entwicklung von Antitumorwirkstoffen marinen Ursprungs. Zu PharmaMar geh\u00f6ren GENOMICA, ein Unternehmen f\u00fcr molekulare Diagnostik, und SYLENTIS, das sich der Forschung und Entwicklung im Bereich der therapeutischen Genstilllegung widmet. Weitere Informationen zu PharmaMar finden Sie unter www.pharmamar.com<\/strong><\/a> . <\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Erweiterung der F\u00e4higkeiten<\/span><\/h2>\n
\nAuf weitere 20 Jahre Erfolg!<\/span><\/p>\nAuf weitere 20 Jahre Erfolg!<\/span><\/h3>\n