Kymos ist zur Erreichung seiner Ziele auf IKT-Systeme (Informations- und Kommunikationstechnologie) angewiesen.<\/p>\n
Diese Systeme m\u00fcssen sorgf\u00e4ltig verwaltet werden, wobei angemessene Ma\u00dfnahmen zu ergreifen sind, um sie gegen versehentliche oder vors\u00e4tzliche Sch\u00e4den zu sch\u00fctzen, welche die Verf\u00fcgbarkeit, Integrit\u00e4t und Vertraulichkeit der verarbeiteten Informationen oder der erbrachten Dienstleistungen beeintr\u00e4chtigen k\u00f6nnten.<\/p>\n
Ziel der Informationssicherheit ist es, die Qualit\u00e4t der Informationen und die kontinuierliche Erbringung von Dienstleistungen zu gew\u00e4hrleisten, indem pr\u00e4ventiv gehandelt, die t\u00e4glichen Aktivit\u00e4ten \u00fcberwacht und umgehend auf Vorf\u00e4lle reagiert wird.<\/p>\n
Um sich gegen diese Bedrohungen zu wehren, ist eine Strategie erforderlich, die sich an ver\u00e4nderte Umweltbedingungen anpasst, um die kontinuierliche Erbringung von Dienstleistungen sicherzustellen.<\/p>\n
Dies impliziert, dass die Abteilungen die Sicherheitsma\u00dfnahmen implementieren m\u00fcssen, die durch die ISO 27001 und die NIS-2-Richtlinie (Anhang I, Punkt 5 \u201eGesundheitswesen\u201c in Verbindung mit NACE Rev. 2, Abschnitt C, Punkt 21 \u201eHerstellung von pharmazeutischen Erzeugnissen\u201c)<\/strong> vorgeschrieben sind, sowie das Niveau der Dienstleistungserbringung kontinuierlich \u00fcberwachen, gemeldete Schwachstellen verfolgen, analysieren und beheben sowie eine effektive Reaktion auf Vorf\u00e4lle vorbereiten m\u00fcssen, um die Kontinuit\u00e4t der erbrachten Dienstleistungen zu gew\u00e4hrleisten.<\/p>\n Die verschiedenen Abteilungen m\u00fcssen sicherstellen, dass die IKT-Sicherheit ein integraler Bestandteil jeder Phase des Lebenszyklus eines Systems ist, von der Konzeption bis zur Au\u00dferbetriebnahme, \u00fcber Entwicklungs- oder Beschaffungsentscheidungen bis hin zu betrieblichen Aktivit\u00e4ten.<\/p>\n Sicherheitsanforderungen und deren Finanzierung m\u00fcssen identifiziert und in die Planung, Ausschreibungen und Vergabeunterlagen f\u00fcr IKT-Projekte aufgenommen werden. Die Abteilungen m\u00fcssen darauf vorbereitet sein, Vorf\u00e4lle gem\u00e4\u00df Artikel 29.a der NIS-2-Richtlinie zu verhindern, zu erkennen, darauf zu reagieren und sich davon zu erholen. <\/p>\n Die Abteilungen m\u00fcssen vermeiden oder zumindest so weit wie m\u00f6glich verhindern, dass Informationen oder Dienstleistungen durch Sicherheitsvorf\u00e4lle beeintr\u00e4chtigt werden. Sowohl die ISO 27001 als auch die NIS-2-Richtlinie schreiben vor, dass Systeme so konzipiert und konfiguriert sein m\u00fcssen, dass Sicherheit standardm\u00e4\u00dfig gew\u00e4hrleistet ist (Security by Default), im Einklang mit der \u201eNeed-to-Know\u201c-Richtlinie der minimalen Rechtevergabe. <\/p>\n Zu diesem Zweck m\u00fcssen die Abteilungen die durch die ISO 27001 festgelegten Mindestsicherheitsma\u00dfnahmen gem\u00e4\u00df den Anforderungen der NIS-2-Richtlinie sowie alle zus\u00e4tzlichen Kontrollen implementieren, die durch eine Bedrohungs- und Risikoanalyse identifiziert wurden. Diese Kontrollen m\u00fcssen zusammen mit den Sicherheitsrollen und -verantwortlichkeiten des gesamten Personals klar definiert und dokumentiert werden. <\/p>\n Um die Einhaltung der Richtlinie zu gew\u00e4hrleisten, m\u00fcssen die Abteilungen:<\/p>\n Da sich Dienstleistungen aufgrund von Vorf\u00e4llen schnell verschlechtern k\u00f6nnen \u2013 von einer einfachen Verlangsamung bis hin zum Stillstand \u2013, m\u00fcssen die Dienste den Betrieb kontinuierlich \u00fcberwachen, um Anomalien im Niveau der Dienstleistungserbringung zu erkennen und entsprechend den Vorgaben der ISO 27001 und NIS 2 zu handeln.<\/p>\n Die \u00dcberwachung ist besonders relevant beim Aufbau von Verteidigungslinien. Es sind Erkennungs-, Analyse- und Meldemechanismen einzurichten, die die Verantwortlichen regelm\u00e4\u00dfig sowie bei signifikanten Abweichungen von den als normal vordefinierten Parametern erreichen. <\/p>\n Intrusion-Detection-Systeme \u00fcberwachen und pr\u00fcfen in erster Linie die Ressourcen der Organisation, verifizieren, dass die Sicherheitspolitik nicht verletzt wird, und versuchen, jegliche b\u00f6swillige Aktivit\u00e4t fr\u00fchzeitig und effektiv zu identifizieren.<\/p>\n Je nach Bedarf m\u00fcssen folgende Klassifizierungen vorgenommen werden:<\/p>\n Die Abteilungen m\u00fcssen:<\/p>\n Um die Verf\u00fcgbarkeit kritischer Dienste zu gew\u00e4hrleisten, stellt die Organisation die Existenz eines Kontinuit\u00e4tsplans und damit verbundener Wiederherstellungsaktivit\u00e4ten sicher.<\/p>\n Diese Richtlinie gilt f\u00fcr die Informationssysteme, welche die Analyse, Qualit\u00e4tskontrolle und Zertifizierung von pharmazeutischen, biotechnologischen und kosmetischen Produkten unterst\u00fctzen, die von der Kymos Group verwaltet werden.<\/p>\n Kymos achtet als privates Unternehmen auf die Wahrung seiner Interessen und dient im Rahmen der Erbringung seiner Dienstleistungen f\u00fcr die \u00f6ffentliche Verwaltung und\/oder private Unternehmen im pharmazeutischen Sektor mit Objektivit\u00e4t den allgemeinen Interessen, indem es Dienstleistungen erbringt, die dazu beitragen, die Bed\u00fcrfnisse der bereitgestellten Dienste zu erf\u00fcllen.<\/p>\n Der rechtliche Rahmen f\u00fcr die Informationssicherheit wird durch Folgendes festgelegt:<\/p>\n Der Sicherheitsausschuss ist das Gremium, das die Informationssicherheit auf organisatorischer Ebene koordiniert.<\/p>\n Er besteht aus dem Informationssicherheitsbeauftragten und Vertretern anderer Bereiche, die von ISO 27001 und NIS 2 betroffen sind.<\/p>\n <\/a>Zugeh\u00f6rige Funktionen und Verantwortlichkeiten<\/u><\/strong><\/p>\n Er genehmigt den Sicherheitsverbesserungsplan mit der entsprechenden Budgetzuweisung. Der Informationssicherheitsausschuss ist kein technischer Ausschuss, er holt jedoch regelm\u00e4\u00dfig von eigenem oder externem technischem Personal relevante Informationen f\u00fcr die Entscheidungsfindung ein. Der Informationssicherheitsausschuss l\u00e4sst sich in Angelegenheiten beraten, \u00fcber die er zu entscheiden oder eine Stellungnahme abzugeben hat. Diese Beratung wird von Fall zu Fall festgelegt und kann verschiedene Formen annehmen: <\/p>\n Der Informationssicherheitsbeauftragte ist der Sekret\u00e4r des Informationssicherheitsausschusses und als solcher:<\/p>\n Die Sicherheitspolitik muss die Personen klar identifizieren, die f\u00fcr die Gew\u00e4hrleistung der Einhaltung verantwortlich sind, und muss allen Mitgliedern der Verwaltungsorganisation bekannt sein.<\/p>\n In der Organisation werden die folgenden Rollen im Zusammenhang mit der Informationssicherheit festgelegt.<\/p>\n Dies entspricht der Ebene eines obersten Leitungsorgans, das die Mission der Organisation versteht, die zu erreichenden Ziele festlegt und daf\u00fcr verantwortlich ist, dass diese erreicht werden.<\/p>\n Dessen Funktionen k\u00f6nnen einer nat\u00fcrlichen Person oder dem Informationssicherheitsausschuss zugewiesen werden.<\/p>\n Die Person oder das Gremium, das diese Aufgabe \u00fcbernimmt, wird f\u00fcr jede von der Organisation verarbeitete Information identifiziert.<\/p>\n Diese Rolle kann mit der des Servicemanagers zusammenfallen.<\/p>\n Diese Rolle darf nicht mit der des Informationssicherheitsbeauftragten, des ISMS-Managers oder des Systemsicherheitsadministrators zusammenfallen, letzterer falls zutreffend.<\/p>\n Sofern er nicht mit dem Informationsmanager identisch ist, kann er auf der Ebene eines obersten Leitungsorgans angesiedelt sein, wie der Informationsmanager, oder auf der Ebene einer Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung oder eines Managements, das versteht, was jede Abteilung tut und wie die Abteilungen untereinander koordiniert werden, um die von den zust\u00e4ndigen \u00fcbergeordneten Stellen gesetzten Ziele zu erreichen.<\/p>\n Dessen Funktionen k\u00f6nnen einer nat\u00fcrlichen Person oder dem Informationssicherheitsausschuss zugewiesen werden.<\/p>\n Die Person oder das Gremium, das diese Aufgabe \u00fcbernimmt, wird f\u00fcr jede von der Organisation erbrachte Dienstleistung identifiziert.<\/p>\n Diese Rolle kann mit der des Informationsmanagers zusammenfallen.<\/p>\n Diese Rolle darf nicht mit der des Informationssicherheitsbeauftragten, des ISMS-Managers oder des Systemsicherheitsadministrators zusammenfallen, letzterer falls zutreffend.<\/p>\n Dies entspricht der Ebene einer Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung oder eines Managements.<\/p>\n Nur eine Person in der Organisation wird formell als Informationssicherheitsbeauftragter ernannt, obwohl der Informationssicherheitsbeauftragte einen Teil der Funktionen an andere Personen, sogenannte Delegierte, delegieren kann.<\/p>\n Diese Rolle darf nicht mit der des ISMS-Managers und des Systemsicherheitsadministrators zusammenfallen, letzterer falls zutreffend.<\/p>\n F\u00fcr bestimmte Informationssysteme, die aufgrund ihrer Komplexit\u00e4t, Verteilung, physischen Trennung ihrer Elemente oder der Anzahl der Benutzer zus\u00e4tzliches Personal zur Ausf\u00fchrung der Funktionen des Informationssicherheitsbeauftragten erfordern, k\u00f6nnen vom Informationssicherheitsbeauftragten nach vorheriger Genehmigung durch den Informationssicherheitsausschuss die f\u00fcr notwendig erachteten delegierten Sicherheitsbeauftragten ernannt werden.<\/p>\n Durch die Benennung von Delegierten werden Funktionen delegiert. Die letztendliche Verantwortung verbleibt beim Informationssicherheitsbeauftragten. <\/p>\n Die delegierten Sicherheitsbeauftragten sind f\u00fcr alle vom Informationssicherheitsbeauftragten delegierten Funktionen zust\u00e4ndig und berichten direkt an diesen.<\/p>\n Entspricht der Ebene einer operativen Direktion.<\/p>\n Eine nat\u00fcrliche Person wird formell als ISMS-Manager ernannt.<\/p>\n Dessen Funktionen sind wie folgt:<\/p>\n Diese Rolle darf nicht mit der des Systemsicherheitsadministrators und des Informationssicherheitsbeauftragten zusammenfallen.<\/p>\n Entspricht der Ebene eines qualifizierten Mitarbeiters f\u00fcr die Sicherheit von IT-Systemen.<\/p>\n Der Systemsicherheitsadministrator wird vom ISMS-Manager nominiert, dem er in allen Angelegenheiten berichtet, die die Informationssicherheit der verwalteten Systeme betreffen.<\/p>\n Diese Rolle darf nicht mit der Rolle des ISMS-Managers und des Informationssicherheitsbeauftragten zusammenfallen.<\/p>\n F\u00fcr bestimmte Informationssysteme, die aufgrund ihrer Komplexit\u00e4t, Verteilung, physischen Trennung ihrer Elemente oder der Anzahl der Benutzer zus\u00e4tzliches Personal zur Ausf\u00fchrung der Funktionen des Systemsicherheitsadministrators erfordern, k\u00f6nnen vom Systemsicherheitsadministrator nach vorheriger Genehmigung durch den Informationssicherheitsausschuss die f\u00fcr notwendig erachteten delegierten Systemsicherheitsadministratoren ernannt werden.<\/p>\n Durch die Benennung von Delegierten werden Funktionen delegiert. Die letztendliche Verantwortung verbleibt beim Systemsicherheitsadministrator. <\/p>\n Die delegierten Systemsicherheitsadministratoren sind f\u00fcr alle vom Systemsicherheitsadministrator delegierten Funktionen zust\u00e4ndig und berichten direkt an diesen.<\/p>\n Der Datenschutzbeauftragte ist eine Rolle, die in der DSGVO (europ\u00e4ische Datenschutz-Grundverordnung) und dem geltenden spanischen Organgesetz 3\/2018 zum allgemeinen Schutz personenbezogener Daten vorgesehen ist.<\/p>\n Diese Rolle wird von einer nat\u00fcrlichen Person \u00fcbernommen.<\/p>\n Die Hauptverantwortlichkeiten sind nachfolgend in Korrelation mit den Sicherheitsma\u00dfnahmen dargestellt:<\/p>\n Siehe hierzu das folgende Dokument: \u201eREG-03 RACI\u201c.<\/p>\n Kymos verarbeitet personenbezogene Daten, daher verf\u00fcgt die Organisation \u00fcber das entsprechende Verzeichnis von Verarbeitungst\u00e4tigkeiten<\/em><\/strong> gem\u00e4\u00df den Bestimmungen der DSGVO.<\/p>\n Alle Informationssysteme der Kymos Group m\u00fcssen die gesetzlich geforderten Sicherheitsstufen erf\u00fcllen, entsprechend dem Zweck und der Art der erhobenen personenbezogenen Daten.<\/p>\n F\u00fcr alle Systeme, die dieser Richtlinie unterliegen, muss eine Risikoanalyse durchgef\u00fchrt werden, bei der die Bedrohungen und Risiken bewertet werden, denen sie ausgesetzt sind.<\/p>\n Die Risikoanalyse bildet die Grundlage f\u00fcr die Festlegung der zu ergreifenden Sicherheitsma\u00dfnahmen, die in der Risikoanalyse und deren Erkl\u00e4rung zur Anwendbarkeit detailliert aufzuf\u00fchren sind.<\/p>\n Zur Harmonisierung der Risikoanalysemethodik legt der Informationssicherheitsausschuss eine Basisbewertung f\u00fcr die verschiedenen Arten der verarbeiteten Informationen und die verschiedenen erbrachten Dienstleistungen fest.<\/p>\n Detaillierte Kriterien f\u00fcr die Risikobewertung werden in der von der Organisation zu entwickelnden Risikobewertungsmethodik festgelegt, die auf anerkannten Standards und Praktiken basiert.<\/p>\n Alle Risiken, welche die operative F\u00e4higkeit der Organisation oder die Erreichung der Mission der Organisation ernsthaft gef\u00e4hrden k\u00f6nnten, m\u00fcssen angegangen werden.<\/p>\n Besondere Priorit\u00e4t wird Risiken einger\u00e4umt, die eine Unterbrechung der erbrachten Dienstleistungen zur Folge haben.<\/p>\n Der Informationssicherheitsausschuss wird die Verf\u00fcgbarkeit von Ressourcen optimieren, um den Sicherheitsbed\u00fcrfnissen der verschiedenen Systeme gerecht zu werden, und horizontale Investitionen f\u00f6rdern.<\/p>\n Restrisiken werden vom Informationssicherheitsbeauftragten ermittelt.<\/p>\n Die nach der Umsetzung der Behandlungsoptionen (einschlie\u00dflich der Umsetzung der in ISO 27002 und in der NIS-2-Richtlinie vorgesehenen Sicherheitsma\u00dfnahmen) erwarteten Restrisikoniveaus f\u00fcr jede Information m\u00fcssen vom Informationssicherheitsausschuss akzeptiert werden.<\/p>\n Die Restrisikoniveaus werden vom Informationssicherheitsbeauftragten dem Informationssicherheitsausschuss (ISC) vorgelegt, der die vorgeschlagenen Behandlungsoptionen bewertet, genehmigt oder gegebenenfalls korrigiert.<\/p>\n Die Analyse von Risiken und deren Behandlung muss eine regelm\u00e4\u00dfige Aktivit\u00e4t sein, wie von ISO 27001 und der NIS-2-Richtlinie gefordert. Diese Analyse wird wiederholt: <\/p>\n Alle Mitglieder der Organisation sind verpflichtet, diese Informationssicherheitspolitik und die f\u00fcr sie geltenden Sicherheitsvorschriften zu kennen und einzuhalten. Es liegt in der Verantwortung des Informationssicherheitsausschusses, die notwendigen Mittel bereitzustellen, um sicherzustellen, dass die Informationen die Betroffenen erreichen.<\/p>\n Die Einhaltung dieser Sicherheitspolitik ist f\u00fcr das gesamte interne und externe Personal, das an den Prozessen der Organisation beteiligt ist, obligatorisch. Die Nichteinhaltung stellt ein schwerwiegendes Vergehen im Sinne des Arbeitsverh\u00e4ltnisses gem\u00e4\u00df dem Kollektivarbeitsvertrag dar.<\/p>\n In diesem Zusammenhang verf\u00fcgt die Organisation \u00fcber das Dokument \u201eIT-REGU-04 Sicherheitsvorschriften f\u00fcr Pflichten und Rollen des Personals\u201c.<\/p>\n Das Management bekennt sich zur beruflichen Schulung und Sensibilisierung des Personals der Kymos Group.<\/p>\n Ziel von Kymos ist es, das Bewusstsein f\u00fcr Cybersicherheit unter den Mitarbeitern kontinuierlich zu sch\u00e4rfen. Zu diesem Zweck f\u00fchrt die Organisation Folgendes durch:<\/p>\n Wenn Dienstleistungen erbracht oder Informationen von anderen Organisationen verwaltet werden, m\u00fcssen diese \u00fcber diese Informationssicherheitspolitik informiert werden. Es sind Melde- und Koordinationskan\u00e4le f\u00fcr die jeweiligen Informationssicherheitsaussch\u00fcsse einzurichten und Verfahren f\u00fcr die Reaktion auf Sicherheitsvorf\u00e4lle festzulegen.<\/p>\n Wenn Dienstleistungen Dritter in Anspruch genommen oder Informationen an Dritte weitergegeben werden, werden diese \u00fcber diese Sicherheitspolitik sowie die f\u00fcr diese Dienste oder Informationen geltenden Rollen und Pflichten des Personals informiert. Dieser Dritte unterliegt den in dieser Richtlinie festgelegten Verpflichtungen und kann eigene Betriebsverfahren entwickeln, um diese Verpflichtungen zu erf\u00fcllen. <\/p>\n Es sind spezifische Verfahren f\u00fcr die Meldung und Behebung von Vorf\u00e4llen festzulegen. Es ist sicherzustellen, dass das Personal von Drittanbietern angemessen f\u00fcr Sicherheit sensibilisiert ist, mindestens auf dem in dieser Richtlinie festgelegten Niveau. <\/p>\n Falls ein Aspekt der Richtlinie von einem Dritten nicht wie in den vorstehenden Abs\u00e4tzen gefordert erf\u00fcllt werden kann, ist ein Bericht des Informationssicherheitsbeauftragten erforderlich, in dem die damit verbundenen Risiken und deren Bew\u00e4ltigung dargelegt werden. Ein solcher Bericht wird vom Informationssicherheitsausschuss gepr\u00fcft und von den Informations- und Servicemanagern zusammen mit der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung genehmigt. <\/p>\n Die Informationssicherheitspolitik wird vom Informationssicherheitsausschuss in geplanten Abst\u00e4nden, die ein Jahr nicht \u00fcberschreiten d\u00fcrfen, oder bei signifikanten \u00c4nderungen \u00fcberpr\u00fcft, um sicherzustellen, dass ihre Eignung, Angemessenheit und Wirksamkeit erhalten bleiben.<\/p>\n Alle \u00c4nderungen an der Informationssicherheitspolitik werden vom Informationssicherheitsausschuss gepr\u00fcft und von der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung genehmigt.<\/p>\n Die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung stellt sicher, dass das gesamte Personal seine Verantwortlichkeiten im Bereich der Informationssicherheit versteht und erf\u00fcllt, f\u00f6rdert die Einhaltung der Richtlinien, Verfahren und Kontrollen zur Informationssicherheit und stellt die f\u00fcr deren Umsetzung erforderliche Unterst\u00fctzung und Ressourcen bereit.<\/p>\n Schlie\u00dflich wird die Informationssicherheitspolitik dem gesamten Personal der Kymos Group und den Stakeholdern mitgeteilt und zug\u00e4nglich gemacht.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":8,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","template":"100-width.php","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-40061","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\n2. Management von Sicherheitsvorf\u00e4llen<\/h2>\n
<\/a><\/h1>\n
2.1 Pr\u00e4vention<\/h3>\n
<\/a><\/h2>\n
\n
<\/a><\/a>2.2 Erkennung<\/h3>\n
\n
<\/a><\/a>2.3 Reaktion<\/h3>\n
\n
<\/a><\/a>2.4 Wiederherstellung<\/h3>\n
<\/a>3. Geltungsbereich<\/h2>\n
<\/a><\/a>4. Mission und erbrachte Dienstleistungen<\/h2>\n
<\/a><\/a>5. Regulatorischer Rahmen<\/h2>\n
\n
<\/a><\/a>5.1 Schutz personenbezogener Daten<\/h3>\n
\n
<\/a><\/a>5.2 E-Government und elektronische Signatur<\/h3>\n
\n
<\/a><\/a>5.3 Netz- und Informationssicherheit<\/h3>\n
\n
<\/a><\/a>6. Sicherheitsorganisation: <\/a>Aussch\u00fcsse, Rollen und Verantwortlichkeiten<\/h2>\n
\n
<\/a><\/a>Im Falle eines Informationssicherheitsvorfalls<\/u><\/h3>\n
\n
\n
<\/a><\/a>6.1 Definition der Rollen<\/h3>\n
<\/a>6.1.1 Informationsmanager<\/u><\/h4>\n
<\/a>Zugeh\u00f6rige Funktionen und Verantwortlichkeiten<\/h4>\n
\n
<\/a>Kompatibilit\u00e4t mit anderen Rollen<\/h4>\n
<\/a>6.1.2 Servicemanager<\/u><\/h4>\n
Zugeh\u00f6rige Funktionen und Verantwortlichkeiten<\/h4>\n
\n
<\/a>Kompatibilit\u00e4t mit anderen Rollen<\/h4>\n
<\/a><\/a>6.1.3 Informationssicherheitsbeauftragter \/ CISO<\/u><\/h4>\n
<\/a>Zugeh\u00f6rige Funktionen und Verantwortlichkeiten<\/h4>\n
\n
Im Falle eines Informationssicherheitsvorfalls<\/h4>\n
Der Informationssicherheitsbeauftragte analysiert den Vorfall und schl\u00e4gt Schutzma\u00dfnahmen vor, um \u00e4hnliche Vorf\u00e4lle in Zukunft zu verhindern.<\/h4>\n
<\/a>Kompatibilit\u00e4t mit anderen Rollen<\/h4>\n
Delegation von Funktionen<\/h4>\n
<\/a>6.1.4 ISMS-Manager<\/u><\/h4>\n
Zugeh\u00f6rige Funktionen und Verantwortlichkeiten<\/h4>\n
\n
<\/a>Im Falle eines Informationssicherheitsvorfalls<\/h4>\n
Plant die Implementierung von Schutzma\u00dfnahmen im System und setzt den genehmigten Sicherheitsplan um.<\/h4>\n
Kompatibilit\u00e4t mit anderen Rollen<\/h4>\n
<\/a><\/a>6.1.5 Systemsicherheitsadministrator<\/u><\/h4>\n
Zugeh\u00f6rige Funktionen und Verantwortlichkeiten<\/h4>\n
\n
<\/a>Im Falle eines Informationssicherheitsvorfalls<\/h4>\n
\n
Kompatibilit\u00e4t mit anderen Rollen<\/h4>\n
<\/a>Delegation von Funktionen<\/h4>\n
<\/a><\/a>6.1.6 Datenschutzbeauftragter<\/u><\/h4>\n
Zugeh\u00f6rige Funktionen und Verantwortlichkeiten<\/h4>\n
\n
<\/a><\/a><\/a><\/a><\/a><\/a><\/a><\/a><\/a><\/a><\/a><\/a><\/a><\/a><\/a><\/a><\/a><\/a><\/a><\/a><\/a><\/a><\/a><\/a><\/a><\/a><\/a><\/a><\/a><\/a><\/a><\/a><\/a><\/a><\/a><\/a><\/a><\/a><\/a><\/a><\/a><\/a><\/a><\/a><\/a><\/a><\/a><\/a><\/a><\/a><\/a><\/a><\/a><\/a><\/a><\/a><\/a><\/a><\/a><\/a><\/a><\/a><\/a><\/a><\/a><\/a><\/a>6.2 Verantwortlichkeiten gem\u00e4\u00df ISO 27001 und NIS 2<\/h3>\n
<\/a>7. Personenbezogene Daten<\/h2>\n
<\/a><\/a>8. Risikomanagement<\/h2>\n
<\/a><\/a>8.1 Begr\u00fcndung<\/h3>\n
<\/a><\/a>8.2 Kriterien f\u00fcr die Risikobewertung<\/h3>\n
<\/a><\/a>8.3 Behandlungsrichtlinien<\/h3>\n
<\/a><\/a>8.4 Prozess zur Annahme von Restrisiken<\/h3>\n
<\/a><\/a>8.5 Notwendigkeit der Durchf\u00fchrung oder Aktualisierung von Risikobewertungen<\/h3>\n
\n
<\/a><\/a>9. Pflichten des Personals<\/h2>\n
<\/a>10. Schulung und Sensibilisierung des Personals<\/h2>\n
\n
<\/a><\/a>11. Dritte<\/h2>\n
<\/a><\/a>12. \u00dcberpr\u00fcfung und Genehmigung der Sicherheitspolitik<\/h2>\n